Je fais des pizzas à la maison de temps en temps, et pour améliorer mes résultats, je me suis offert un four à pizza professionnel. Il monte à plus de 400°C, c’est génial… sauf que son installation a été un cauchemar. J’ai dû refaire mon installation électrique et changer mon contrat d’énergie parce que ça ne tenait plus.
Résultat ? Mes pizzas ne sont toujours pas aussi bonnes qu’au restaurant.
Le problème ne venait pas du four, mais sûrement de la pâte… que j’achète déjà faite.
Une obsession pour la technologie au lieu des fondamentaux
Cette situation, aussi absurde soit-elle, est une parfaite analogie de ce qu’on voit souvent en entreprise. On investit dans des outils ultra-puissants, on s’équipe comme les GAFAM… et pourtant, nos résultats ne s’améliorent pas.
Pourquoi ?
On sous-estime les vrais besoins : Un four à 400°C, c’est bien, mais sans une bonne pâte, ça ne sert à rien. De même, Kubernetes, Kafka ou un microservice ultra-scalable n’aideront pas une startup si elle n’a pas encore validé son produit.
On oublie l’impact caché : Comme mon installation électrique qui a explosé, chaque nouvel outil demande de la formation, de la maintenance et un alignement organisationnel. Une infra surdimensionnée devient vite un frein.
On copie sans réfléchir : On adopte les outils des grands sans se demander pourquoi ils en ont besoin. Spoiler : ce qui fonctionne pour une entreprise de 3000 ingénieurs ne s’applique pas forcément à une équipe de 13 devs.
L’illusion du minibus : besoin vs envie
On a tendance à envier le minibus du voisin, sans se demander pourquoi il en a besoin.
🚌 Lui : Il a 5 enfants, donc il lui faut un véhicule adapté.
🚗 Toi : Tu vis seul et travailles à distance. Un vélo ou une petite voiture ferait largement l’affaire.
En entreprise, c’est pareil :
- Adoptez des solutions adaptées à votre taille et vos besoins.
- Priorisez les fondamentaux avant de vouloir scaler à tout prix.
- Évitez de surcomplexifier votre stack pour des problèmes qui n’existent pas encore.
Comment éviter le piège ?
Posez-vous la bonne question : Est-ce que cet outil ou cette technologie répond VRAIMENT à un besoin chez nous, ou est-ce juste parce que “les autres le font” ?
Adaptez à votre taille : Une startup de 10 devs n’a pas besoin de la même stack qu’une scale-up de 500 personnes. Simplicité > Complexité inutile.
Commencez par maîtriser les bases : Avant de vouloir scaler, assurez-vous que votre code, vos process et votre équipe sont solides. Un bon produit et une bonne organisation sont plus importants qu’un outil à la mode.
Faites des pizzas adaptées à votre cuisine !
Acheter un four ultra-performant ne rendra pas votre pizza meilleure si la pâte est industrielle. De même, adopter des technos de pointe sans maîtriser les bases ne fera pas de votre produit un succès.
- Construisez en fonction de VOS besoins.
- Faites simple avant de vouloir faire complexe.
- Et surtout, ne copiez pas aveuglément les GAFAM.
Après tout, ce n’est pas l’outil qui fait la qualité… c’est la façon dont vous l’utilisez.